El Director del Curso de Administrador Militar

1. Descripción del cargo

a) Dirigir y administrar el Curso de Administrador Militar, el Curso Básico de Oficiales (Teniente) y el Curso Avanzado de Sub Oficiales (Sargento Ayudante).

b) Gestionar los medios financieros y solicitar a la Dirección la ejecución del Presupuesto asignado por la Ley del Presupuesto General de Gastos de la Nación.

2. Identificación del cargo

a) Dependencia: Dirección del Curso de Administrador Militar.

b) Nivel: Dirección

c) Denominación del Cargo: Director del Curso de Administrador Militar, del Curso Básico de Oficiales y del Curso Avanzado de Suboficiales.

d) Perfil del Cargo

i) Grado mínimo: Mayor.

ii) Arma o servicio: Intendencia del Ejército.

iii) Servicio: Intendencia.

iv) Curso mínimo: Diplomado de Estado Mayor y/o Diplomado de Comando y Estado.

v) Experiencia: Haber desempañado en forma satisfactoria los cargos anteriores.-

3. Objetivo del cargo

Especializar a los SSOO Alumnos del Curso de Administrador Militar para el ejercicio de funciones de Girador, Comandante de las Sub Unidades de Apoyo de Servicio de Combate del Ejército y desempañarse como adjunto de los miembros de Estado Mayor e integrar la estructura de la UAF y SUAF´s.

Especializar a los SSOO Alumnos del Curso Básico de Oficiales (Teniente) para el ejercicio de funciones de Comandante de Pelotón de Abastecimiento, Transporte y Servicio, y para integrar la estructura de la UAF y SUAF´s.

Especializar a los SO Alumnos del Curso Avanzado de Suboficiales (Sargento Ayudante). para el ejercicio de funciones de Auxiliar de Pelotón de Abastecimiento, Transporte y Servicio, y habilitarlo para ejercer las funciones de encargados de Depósitos, Puestos de Distribución de los Abastecimientos de Clases I y II de las Agrupaciones Logísticas, de los Regimientos y equivalentes.

4. Funciones del cargo

A la Dirección del Curso, le corresponderá programar, coordinar, instrumentar, controlar y verificar.

A las divisiones /o secciones, les corresponderá la determinación de líneas específicas de acción y la elaboración de programas y proyectos específicos en su especialidad para la obtención de productos concretos y atender en forma directa una parte de las funciones de la instancia superior, así como coadyuvar a la toma de decisiones de las mismas instancias a través de la articulación de los elementos técnicos de juicio que ofrezcan opciones de solución.

5. Autoridad para:

a) El mando efectivo del Curso.

b) El establecimiento de una cadena de mando, perfectamente determinada, entre los miembros efectivos del Curso.

c) Promover la elaboración y actualización de los documentos básicos de enseñanza del Curso, sometiéndola a consideración del escalón superior.

d) Apreciar y decidir sobre las propuestas sugeridas por los Instructores y Jefes de las distintas secciones.

e) Aplicar las sanciones disciplinarias de acuerdo a este reglamento.

f) Convocar a los Instructores y Jefes de Secciones para tratar asuntos relacionados a su área de competencia.

g) El reconocimiento y estimulo al personal que haya contribuido en forma excepcional o sobresaliente para el logro de los objetivos del curso.

h) Certificar la conclusión de los cursos o pasantías y otorgar diplomas en las condiciones establecidas en el reglamento.

6. Capacidades

a) Conocimientos técnicos en:

i) Planeamiento de Operaciones Militares.

ii) Redacción de Ordenes.

iii) Leyes y reglamentos militares.

iv) Pedagogía.

b) Habilidades administrativas:

i) Administración de recursos.

ii) Capacitación y Desarrollo de personal.

iii) Diseño de estructuras y procesos.

c) Habilidades de interrelación humana:

i) Trabajo en equipo.

ii) Manejo de conflictos.

d) Habilidades operativas:

i) Manejo de herramientas informáticas.

e) Actitudes:

i) Trabajar bajo presión

ii) Creatividad

2. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN

a. ORGANIGRAMA GENERAL

b. ORGANIGRAMA ESPECÍFICO